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一、時間原則

      凡是開會，必須準時！

      遲到將予以重罰；開會時間是第一準則；開會有規定的時間；不準拖延。

二、責任原則

      凡是問題，必有責任！

      面對問題首先要承擔自己的責任；付起100％的責任；不要讓開會變成一場扯皮會；要結果，不要理由。

三、簡單原則

      凡是匯報，必須簡單！

      會議流程要簡單；講話要簡化，直中要害；少講冠冕堂皇的套話、空話、假話；會議內容不要太繁瑣，要有重點。

四、聚焦原則

      凡是討論，必須聚焦！

      開會聚焦問題，聚焦流程；不要扯淡，不要漫無邊際的發散；會議主持人要及時把關流程；不要把開會變成茶話會、座談會、扯淡會議。

五、結果原則

      凡是會議，必有結果！

      如果會而不決，沒有結論，就是浪費大家的時間；與會者必須現場做出承諾；有了承諾，員工才能進入100％責任狀態。

六、追蹤原則

      凡是結果，必有追蹤！
      及時跟蹤會議決議的執行情況；決議執行沒有按承諾兌現，要追究負責人的責任；要責任到家。