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      一是“悟性”。

      做老板的，都喜歡悟性高的員工，工作不僅做得快，還做得好，誰會不喜歡？而且員工成熟度高，管理的效果會更好，但是悟性是一個非常不確定的特征，若工作內容調整、工作技能要求改變，并不是每一個員工都有足夠的悟性跟得上。所以，涂料加盟最好不要總把“悟性”掛在嘴邊評價員工。

      二是“領會”。

      人們常常談論要學會“領會老板意圖”，若沒有足夠的時間磨合，長時間的相處、了解，員工想弄清楚老板的意圖是非常困難的。尤其是老板與員工之間存在太多問題，老板不會聽取員工的意見，員工又沒有聽從上級安排，在無法順利溝通的狀況下，員工何談“領會”老板意圖？所以，涂料加盟及其員工應該先一起努力做好團隊上下的團結合作、溝通順暢。

      三是“揣摩”。
      揣摩老板的想法，是許多員工在工作中常有的舉動。更多的員工會根據揣摩出來的意思去做工作行為的選擇，然而，揣摩的行為會導致更大的風險，沒有人能保證“揣摩”是百分百成功的，所以揣摩失敗，就會聽到老板的大聲訓斥，問為什么做錯事情！所以，涂料加盟有時應該將自己的想法告知員工，而員工也應該主動詢問老板的意見，不要只靠揣摩。