涂料加盟對員工應(yīng)該保持什么樣的關(guān)系？
來源：箭牌漆??????2019/1/17 13:59:48??????點擊：
涂料加盟帶領(lǐng)團隊，管理員工，在這些過程中，一定要明確好雙方的關(guān)系，才能起到良好的領(lǐng)導(dǎo)和管理作用，才能更好地讓自己和員工共同發(fā)展、共同進步。
1、經(jīng)常替下屬員工擔(dān)責(zé)任對嗎？
如果是下屬員工的錯誤，作為他的上級應(yīng)先承擔(dān)失職的責(zé)任，畢竟他是自己的下屬，下屬犯錯就是自己的失職。等弄清事情的真相后，再來決定是處罰還是批評犯錯的員工。
還有一點必須注意，承擔(dān)責(zé)任也應(yīng)區(qū)分具體情況，比如，涂料加盟的團隊里分開不同的組，每組都有組長，若組員經(jīng)常犯錯，不可以總是讓組長幫組員承擔(dān)責(zé)任，這樣會讓組員產(chǎn)生依賴思想；如果讓組員承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，能讓他吸取教訓(xùn)，更有助于他的成長。
2、讓下屬員工怕自己有效嗎？
涂料加盟，想要成為一名成功的老板，首先要明白，讓員工怕自己的目的是什么，無非是想讓員工好好工作，服從自己的安排；然而，一個怕領(lǐng)導(dǎo)的員工是不可能踏踏實實認(rèn)真工作的。原因很簡單，因為怕，使得他時刻處在一種戒備狀態(tài)，生怕挨罵，生怕?lián)?zé)任，工作畏畏縮縮，一心不可二用，如此還怎么能認(rèn)真工作，保證工作效率呢？
所以，做老板，做領(lǐng)導(dǎo)，讓員工怕自己，其實就是對員工樹立自己的“威信”，要讓每位員工都尊重自己、依賴自己，團結(jié)在自己的周圍，任何時候都能全身心投入工作，這樣才能保證工作效率。
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