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      一、只顧眼前，不管以后

      防水涂料加盟若只顧眼前利益，總是把眼前利益看得太重，會讓員工甚至客戶留下您只喜歡“錢、錢、錢”的印象，覺得您沒有任何追求，過于勢利，同時就會失去很多機會，錯過讓自己發展或轉型的時機。

      二、用人有疑，不敢放手

      大家都知道，“疑人不用，用人不疑”，這是防水涂料加盟必須具備的用人原則。用人不放手，其實就是一種不信任的表現，一方面擔心員工工作做不好，另一方面擔心其在工作中弄虛作假。道理顯而易見，員工一直處在被猜測的環境中，工作時會受到影響難以積極，也會縮手縮腳，遇到困難不敢主動解決，甚至懷疑自己的能力，更不敢承擔相應的責任，就會使工作處于被動的狀態，大大降低工作效率。

      三、職責不清，分工不明

      防水涂料加盟在經營自己門店時，若分工不明確，員工就會有事不知道找誰，不僅員工，就是領導之間也會互相推諉，互相扯皮，對解決困難毫無助益，會使門店管理陷入一片混亂之中，對門店的經營管理和員工的工作效率也是百害而無一利。因此，團隊全體上下工作職責范圍要明確、清晰，界線分明，不同崗位的職責不要有交叉部分，避免造成相互扯皮的不良現象。

      四、偏聽偏信，愛聽讒言

      領導愛聽讒言，愛聽小報告，是門店管理非常大的忌諱，久而久之，小人必然得志，人心必然散渙，會給防水涂料加盟造成無法估算的損失。因此，作為領導層，應該善于傾聽員工的心聲，愿意接受來自不同崗位員工的意見和建議，對愛打小報告的人應做出適當的處理，如果一味放任對待，容易形成一股不良的工作風氣，解決好了，大家心服口服，解決不好，人心渙散，不能服眾。

      五、許下承諾，卻不兌現
      防水涂料加盟的發展離不開員工的努力工作和無私奉獻，若對跟自己一起打拼過的員工許下承諾，比如說這一年業績提升多少就提高多少待遇，可后來員工做到了，之前的承諾卻沒有得到實現。時間一長，員工已經不再信任老板，對待工作也是得過且過，滿不在乎，員工與老板之間的關系也會越來越僵。